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                • 和領導談加薪,如果談崩了怎么辦?
                  來源:前包人力 瀏覽次數:646 發布時間:2019-04-24 08:50:59

                  如果談加薪談崩了,怎么辦?

                  這個問題唯一的答案:別談崩——提加薪之前,你最好能搞清楚,成功的把握有多大。

                  時間長了,你會發現,真正的牛人從不提加薪,連平時暗示都省了,因為上司很清楚,如果不加薪或加薪不到位,發了年終獎馬上就會收到辭職信。

                  當然,大部分人沒這待遇,舉這個極端的例子是想告訴你,采用何種話術,取決于你加薪的把握有多大。

                  很多人總是擔心,如果不把話說明白,老板可能不知道自己的想法。

                  通常而言,在你提出加薪之前,上司十有八九已經考慮過這個問題。這段時間上司對下屬的話是很敏感的,只要你流露出想要加薪的意思,他就立刻明白過來。

                  之所以假裝不懂,是不愿意把話挑明,而之所以不挑明,是因為有些下屬面子薄又沖動,很容易一氣之下憤然離職。

                  所以反過來講,面對暗示,領導的這種不拒絕不同意不表態三不態度,說明一方面他認為你沒有到加薪的程度,另一方面又覺得你還有可用之處。

                  如果你之前對自己能不能加薪,心中無數,那現在就可以死心了,領導的態度證明你還是有點自知之明的。

                  但如果你之前信心滿滿,那現在就很考驗你的情商了。

                  有些人非要問個明明白白,結果求仁得仁,又掛不住面子,當場辭職。這可不是什么此處不留爺,自有留爺處,所有的裸辭都是殺敵一百,自傷一千的行為。

                  就算你沒有沖動到當場辭職,你和上司之間的信任基礎也大大消弱了:上司會懷疑你接下來要跳槽,從而主動下手,先把人手找起來再說;就算上司沒這么做,你也會覺得上司在這么做,心想,與其被炒,不如自己主動跳吧。

                  話說得太明白,雙方就陷入了“囚徒困境”。

                  還有人可能要說,我也不知道上司對我是個什么態度,索性聽天由命——反正上司都想好了,名單上有我,早晚是我的,名單上沒我,談了也沒用。

                  這就走入了另一個極端,實際情況往往是這樣的:除了“非加不可的”和“絕無可能的”,常?;褂幸恍┗?,給你也行,給他也行。這時候,誰主動來要求,往往成為決定性因素。

                  原因也很簡單,加薪最怕“肉包子打狗有去無回”,你有錢的要求,領導才能提工作上的要求。不怕你有容乃大,就怕你無欲則剛。

                  當然,為了避免前面說的“囚徒困境”,你可以“工作匯報”為名,介紹一下你今年的工作情況,同時請領導給自己提一些意見,重點是講一講你明年的打算,表一表決心,話說到這個份兒上,領導再不明白,你也不需要再多說什么了。

                  不光是職場新人,我發現很多人性格上都有一種弱點,為了逃避選擇的痛苦,總是把自己置于“別無選擇”的“被別人選擇”的處境。

                  談加薪的本質是一次談判,有句話說的好,戰場拿不到的,談判桌上也拿不到。加薪靠的是實力,不是談出來的。

                  但戰場上拿,跟在談判桌上拿,方法不一樣,結果也不一樣。能在戰場上拿的東西,一定要放到談判桌上,就了為了避免不必要的風險——加薪這次錯過了,還有下回,直接談崩了,就只有“走人”這一條路了。

                  人生的大多數選擇都是要在形勢不明朗的情況下做出的,只要事先有準備,主動的人,機會肯定更多一些。把所有的可能都想到位,為所有的結果制定應對方法,比“憑著主觀猜測,豁出去賭一把”更好。